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© [year]. Ville-la-Grand, pour vous naturellement – Avec Nadine Jacquier – Élections municipales de Ville-la-Grand 2026

Élections municipales – Avec votre maire, Nadine Jacquier

Avec vous,
pour Ville-la-Grand,
depuis 2016

Ville-la-Grand, c’est avant tout un lieu de vie que nous partageons. C’est notre ville et c’est cet attachement profond qui guide mon engagement, ainsi que celui de toute l’équipe qui m’accompagne. Nous ne sommes pas seulement des élus, nous sommes vos voisins, vos concitoyens.

Aujourd’hui, nous nous présentons à vous avec la même énergie, prêts à continuer d’agir au plus près de vous. Notre porte vous est toujours ouverte, car c’est en vous écoutant, simplement et directement, que nous construisons une ville qui nous ressemble et nous rassemble.

Les 15 et 22 mars, faites le bon choix, votez !

Télécharger le programme 2026-2032
Télécharger le bilan de mandat 2020-2026
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Réunions publiques

Mardi 20 janvier

RDV à partir de 20h00 à l'école de Pottières

Mardi 24 février

RDV à partir de 20h00 à l'école de Cornières

Mardi 10 mars

RDV à partir de 20h00 à la Salle du Savoy

ÉQUIPE

Des habitants engagés pour notre ville

Au fil des semaines, nous vous présenterons les membres de notre équipe : des élus sortants, dont vous connaissez l’engagement au service de Ville-la-Grand, et de nouveaux visages, motivés et prêts à s’investir. Cette alliance entre l’expérience, la connaissance de notre ville et l’énergie d’idées nouvelles est au cœur de notre projet pour Ville-la-Grand, au service de toutes et tous.

CHÈRES VILLAMAGNAINES,
CHERS VILLAMAGNAINS

Depuis six ans, nous avons écrit ensemble une page importante de l’histoire de Ville-la-Grand. Ces années ont été faites de décisions parfois exigeantes, mais toujours guidées par une conviction, agir avec responsabilité pour préparer l’avenir dans l’intérêt de tous. Aimer sa ville, c’est la protéger, la faire grandir et lui donner les moyens d’avancer sereinement.

En 2020, notre priorité était claire : poursuivre le redressement des fondations de notre commune et lui assurer des finances saines. Aujourd’hui, la stabilisation de l’épargne nette et la baisse de l’endettement par habitant témoignent d’une gestion rigoureuse et efficace. Ce redressement, fruit d’un travail collectif, a restauré la confiance et ouvert de nouvelles perspectives.

Forte de cette expérience, j’ai mis mon rôle à l’Agglomération au service de Ville-la-Grand. Cet engagement nous a permis d’obtenir des financements, de défendre nos projets et d’affirmer la place de notre commune dans le territoire.

Le travail est consensuel avec l’ensemble des élus, 94% des délibérations du Conseil municipal ont été votées à l’unanimité.

Mais au-delà des chiffres, ce sont les actes concrets qui comptent : sécurité renforcée, espaces verts réhabilités, nouveaux établissement scolaires, rénovation des espaces sportifs. La proximité, ce n’est pas un mot, c’est une manière d’agir.

Aujourd’hui, les bases sont solides et je souhaite poursuivre la dynamique engagée. Faire de Ville-la-Grand une ville qui respire, accueillante et pleine d’opportunités, telle est notre ambition collective.

Je vous invite à poursuivre ce chemin ensemble, avec la même exigence, la même bienveillance et la même énergie.

Ville-la-Grand, pour vous naturellement.

Nadine Jacquier,
Votre maire

bilan

Ce que nous avons réalisé ensemble

Un bilan, ce n'est pas une simple liste de projets. Ce sont des engagements que nous avons pris envers vous, et que nous avons tenus.

Depuis 2016, nous avons fait le choix d’une gouvernance responsable, proche des habitants et tournée vers l’avenir. Notre action s’est articulée autour de trois priorités : maîtriser le développement urbain, améliorer le cadre de vie et renforcer le lien social. Chaque décision, chaque projet, a été guidé par un même objectif, préserver l’identité de Ville-la-Grand tout en accompagnant son évolution.
Télécharger le bilan de mandat 2020-2026

Développement durable

Nous avons repensé nos espaces de vie pour offrir plus de nature et de mobilité douce. Le parc des Mouilles, le square Debussy et le parc des Écureuils ont été repensés, tandis que le projet Villeventus prépare un nouveau poumon vert pour la commune. Ville-la-Grand reste une ville où il fait bon vivre, à taille humaine et tournée vers l’écologie.

Qualité de vie

Le nouveau Plan Local d’Urbanisme préserve nos espaces naturels tout en accompagnant une croissance maîtrisée. Le futur espace éducatif de Cornières, une offre de logements diversifiée et le déploiement de la vidéoprotection incarnent une commune sûre et agréable à vivre.

Cohésion sociale

Le soutien à la culture et à la vie associative, la vitalité du Conseil Municipal des Enfants et les actions intergénérationnelles renforcent le lien social et font de notre commune une ville dynamique, solidaire et ouverte.

Création d’un jardin nourricier au Moulin de Carra
64 arbres ont été plantés en décembre dernier en présence de nos agents des espaces verts et des enfants des écoles. Un suivi sur une année avec le concepteur sera assuré par nos agents (entretien, taille...) On l’appelle jardin nourricier car chaque arbre fournira à manger de par ses fruits, feuilles et fleurs.
Un nouvel espace de respiration a été ouvert au public
Le square de Pottières fait déjà le bonheur des habitants et connaît un réel succès. Nul doute qu’il sera encore plus fréquenté à l’arrivée des beaux jours. On peut y trouver des jeux pour les plus jeunes et pour les autres, un terrainde pétanque. La statue du clown, acquise par l’ancien Maire Raymond Bardet, amuse petits et grands et apporte une touche joyeuse et bien sympathique à ce nouveau lieu de vie et de rencontres.
Le Parc du Foron
Ce parc, situé rue du Foron, a été réalisé en 2023 dans la continuité du cheminement depuis Ambilly, dans le cadre de la renaturation du Foron. Il comprend un terrain de pétanque, une balançoire, des trampolines, un toboggan, un module pour grimper et un espace de promenade le long de la rivière. Cet espace, de plus en plus mal fréquenté, a retrouvé sa fréquentation d’origine, accueillant parents et enfants joyeux.
Schéma cyclable
Notre schéma cyclable est élaboré avec les communes de l’agglomération. Il s’intègre au Plan de Mobilité et constitue un levier stratégique pour favoriser des mobilités durables et sécuriser les usagers. Le coût total à l’échelle de l’agglomération s’élève à 43 M€, soit 43 € par habitant sur 10 ans. Pour notre commune, près de deux années d’accompagnement par le bureau « Éco mobilités » ont permis de définir 8 axes prioritaires, pour un montant d’environ 2 M€.
Tyrolienne du Parc des écureuils
Une longue tyrolienne a été installée il y a quelques mois le long du Foron dans la continuité du parc des Écureuils. Elle a été pensée pour les enfants lors des balades en famille, elle s’intègre parfaitement dans cet espace naturel et vient s'ajouter aux offres de jeux déjà existantes sur la commune. Un aménagement qui favorise le mouvement, le plaisir tout en mettant en valeur les bords du Foron.
Dessine-moi Villeventus
Dessine-moi Villeventus est un projet construit avec les habitantes et les habitants. Dès le départ, la commune a choisi la concertation pour imaginer l’avenir du site : ateliers citoyens et propositions ont nourri le projet. Après le marché public, l’Atelier LJN (Annecy) accompagne la suite du projet et la mise en œuvre des orientations. Un premier rendu est attendu printemps 2026. À Ville-la-Grand, les projets se construisent avec les habitants, en transparence.
Éclairage public
À Ville-la-Grand, l’éclairage public est éteint entre 23h et 5h, suite à une enquête ayant montré un large soutien des habitants. Une grande partie de la commune est déjà concernée. Des contraintes techniques et des ajustements d’horaires restent à finaliser. Cette démarche vise à réduire l’énergie consommée, préserver la biodiversité, maîtriser les dépenses et accompagner une transition responsable et partagée.
Maillage des Points d’Apports Volontaires
L’objectif est de garantir à chaque habitant un point d’apport volontaire à moins de 300 m, puis 200 m à moyen terme (verre, cartons, textiles, déchets). La commune compte aujourd’hui 27 PAV verre, 11 cartons, 6 textiles, 15 multi-matériaux et 12 ordures ménagères. Des incivilités persistent : ces points ne sont pas des déchèteries et les dépôts sauvages ont un coût pour la collectivité.
Le Square Debussy
Cet espace, situé entre le cimetière et Pré des Plans, servait de parking et de lieu pour réparations voitures et en tout genre. Afin d'éviter ces nombreuses incivilités, nous avons choisi d'y installer un espace sportif pour les jeunes et les moins jeunes qui boucle les stations Airfit déjà existantes dans la ville. Cet aménagement a été mené conjointement avec les habitants du quartier. Il est aujourd'hui très utilisé et offre un espace de respiration apprécié.
Rénovation espaces sportifs
Tout au long du mandat, la commune a fortement investi dans ses équipements sportifs. Ces six dernières années ont vu le passage en éclairage LED de plusieurs sites, la création d’un terrain de basket 3x3, l’implantation de trois espaces de fitness et la rénovation de courts de tennis et d’un gymnase. Des actions concrètes pour favoriser la pratique du sport, pour tous et partout sur la commune.
Via Rhôna
Le dernier tronçon Marsaz-Crêt a été finalisé en lien avec les agriculteurs et l’agglomération, afin de préserver l’allée des chênes et son caractère naturel. Les travaux, prévus en 2026, assureront la continuité de la Via Rhôna entre Leclerc et Crêt, via le Moulin de Carra, avec une attention particulière portée à la sécurité et à la protection des arbres.
Eco-responsabilité
Installation de cuves au stade des Verchères et à l'espace Villeventus : 60 000 L d'eau pluviale sont ainsi récupérées pour arroser les plantes et fleurs de nos massifs ainsi qu'effectuer divers nettoyages sur la commune. C'est autant d'eau potable préservée !
Jardin du souvenir
Un jardin du souvenir repensé : l’ancien « récepteur » agrémenté de buis nécessitait d’être modifié pour une meilleure dispersion des cendres. C’est ainsi que quatre « cendriers » ont été aménagés pour un montant de 13 000 €. Les stèles de granit peuvent maintenant, selon la volonté de la famille, accueillir une plaque nominative. Deux nouveaux columbariums ont également été installés à côté de ceux déjà en place, soit une dépense de 55 000 €.
Entretien du cimetière
Les équipes communales, appuyées par les brigades vertes, interviennent régulièrement au cimetière. La présence de végétation spontanée ne signifie pas un abandon : l’usage de pesticides y est interdit depuis la loi Labbé (2022). La commune s’engage pour une gestion écologique, faisant du cimetière un lieu digne, apaisé, favorable à la biodiversité et à la contemplation.
Des finances saines
Depuis le redressement financier engagé en 2016, avec une épargne nette passée de –719 000 € à 2 019 000 € en 2019, les comptes sont assainis. Le mandat 2020-2026 repose sur une gestion rigoureuse, malgré la crise du Covid-19, la baisse des dotations de l’État et la hausse des charges. Les taux d’imposition n’ont été augmentés qu’une fois en 2024 (+2 %). L’épargne dégagée permet d’envisager le financement des projets à venir.
Grands projets : Espace éducatif de Pottières
Livré en novembre 2021, l’Espace éducatif de Pottières offre aux enfants un cadre moderne, sécurisé et agréable. Il comprend notamment une salle de motricité et une salle de citoyenneté, également ouvertes aux associations hors temps scolaire. La cour fait l’objet d’une végétalisation avec la plantation d’arbres pour répondre au changement climatique et améliorer le confort des élèves. Un projet tourné vers l’avenir et le bien-être des plus jeunes.
Accès facilité à la culture : Médiathèque
La médiathèque municipale développe l’accès à la culture grâce à une inscription gratuite, une collection éclectique et des ressources numériques. Son intégration au réseau Intermède et le partenariat avec Genève élargissent encore l’offre. En 2025, elle a célébré ses 20 ans, témoignant de l’attachement des habitants. Animations pour tous les âges et équipe engagée font de ce lieu un espace de rencontre et de partage.
CCAS
Créé en 2021, le pôle de Cohésion sociale pilote le CCAS, la politique de la ville et le logement. Il développe des actions pour le bien-être et le lien social : prévention et accompagnement des seniors, accès aux droits, ateliers numériques, lutte contre l’isolement, habitat inclusif, cours de langues gratuits et appui aux structures d’insertion, en lien avec de nombreux partenaires.
Espace éducatif de Cornières
Un nouvel espace éducatif est en cours de réalisation à Cornières pour remplacer une école vieillissante et répondre à l’évolution démographique. Le projet prévoit écoles maternelle et élémentaire, espaces périscolaires, restaurant scolaire, cour perméable ouverte au public, salle associative et locaux techniques. Les abords seront apaisés, avec une voie réservée aux transports publics, vélos et piétons, pour un cadre sûr et durable.
Soutien agriculture de proximité
Face à la croissance démographique, la commune s’est engagée à préserver ses espaces agricoles et naturels. Dans le cadre de la cellule de veille agricole de l’agglomération, un PAEN a été défini et adopté à l’unanimité en 2025. Allant au-delà du SCOT et du PLU, il sanctuarise les terres pour 99 ans. Sur 12 communes, 4 708 ha sont protégés, dont l’ensemble du vallon du Foron à Ville-la-Grand.
Un mandat entamé par la COVID-19
Le mandat a débuté avec la crise du Covid-19 et deux mois de confinement. Malgré des conditions exceptionnelles (réunions à distance, conseils municipaux adaptés), les services publics ont été maintenus et une forte mobilisation solidaire mise en place. La commune a soutenu habitants et commerçants, tout en faisant face à des impacts durables sur les finances, les projets et les coûts liés aux matières premières et à l’énergie.
Jeunesse et participation
L’éducation à la citoyenneté est un pilier de la politique municipale. Ville-la-Grand s’est dotée d’un Conseil Municipal des Enfants dès 2008. Durant le mandat, les moyens dédiés ont été renforcés, permettant au CME de porter plusieurs projets : boucles sportives, poulailler participatif et création du tiers-lieu jeunesse « Café livre », dont l’ouverture est prévue en 2026.
Cohésion sociale : Vie Associative
Que ce soit sur le plan financier, par sa politique de subvention, logistique par l'engagement de ses services, ou matériel, par la mise à disposition de locaux ou d'équipements, la commune est présente aux côtés des 64 structures qui forment le tissu associatif de Ville-la-Grand. Ces associations participent à l'offre d'activités sportives, culturelles ou sociales du territoire que la municipalité a toujours soutenue. En 2025, 174 manifestations ont été organisées, dont 81 par la mairie.
Une Animatrice culinaire
Au sein des nombreux projets éducatifs lancés au cours du mandat, la création d'un poste d'animatrice culinaire est l'une des grandes réussites de l'équipe municipale. Chargée de conduire des actions de sensibilisation à l'alimentation saine et durable, elle intervient quotidiennement au sein des écoles et des sites périscolaires pour accompagner les enfants dans la découverte du "bon, sain et durable".
Renforcement de l'animation culturelle : Not'Omnales
Créées en 2016, les Not’omnales poursuivent la valorisation de la musique classique à travers un festival de piano accessible à tous, avec des tarifs attractifs. De nombreux artistes, orchestres et jeunes talents ont été accueillis, ainsi que des formats dédiés au jeune public. Le festival s’appuie sur des partenariats avec la Haute École de musique de Genève et le conservatoire de l’agglomération.
Activités pour les jeunes
Les services du pôle Éducation, Loisirs et Sports portent une politique éducative forte, de la petite enfance à la jeunesse, incluant périscolaire et sport scolaire. La commune a créé et modernisé plusieurs équipements, dont l’Espace éducatif de Pottières et le Pôle Multiactivités. L’Espace éducatif de Cornières et le Café Livre viendront prochainement compléter ces moyens au service des enfants et des jeunes.
Propreté urbaine : agir concrètement pour notre cadre de vie
La propreté de l'espace public est un enjeu essentiel du cadre de vie à Ville-la-Grand. C'est un sujet du quotidien, visible, et légitimement exigeant pour les habitants.
Souveraineté alimentaire
La municipalité s’engage pour une alimentation saine, durable et respectueuse de l’environnement pour les enfants et les aînés. Les repas sont aujourd’hui fournis par Leztroy, selon des exigences de qualité. La commune souhaite aller plus loin en favorisant l’installation d’agriculteurs locaux pour proposer des produits bio et de saison, transformés en restauration scolaire. Bien manger aujourd’hui, c’est préserver la santé de demain.
La requalification du marché
La requalification du marché dominical est une opération de longue haleine, engagée dès 2016. Elle s’est traduite d’une part par la rédaction d’un nouveau règlement et une sectorisation des activités alimentaires et manufacturées, et d’autre part par une volonté d’attirer des producteurs locaux parmi les commerçants. Au fil des départs en retraites et des cessions de bancs, ce travail se poursuit pour conserver un marché vivant et attractif.
Jeunesse et participation
Chaque année, deux repas intergénérationnels réunissent les résidents des Magnolias, les bénéficiaires du portage de repas à domicile et les enfants du Pôle Multi-accueil et du Labo. Accompagnés par l’animatrice culinaire, ils cuisinent ensemble, décorent les tables et partagent un moment musical préparé par les jeunes. Ces rencontres conviviales favorisent les échanges, la transmission et renforcent durablement le lien social.
PARTICIPEZ à LA CAMPAGNE

Parce que Ville-la-Grand se construit avec vous

Une campagne, ce n’est pas seulement une équipe, c’est une dynamique collective. Vos idées, vos envies et votre regard comptent. Ensemble, faisons grandir ce projet, enrichissons-le, partageons-le. Chaque habitant peut y contribuer à sa manière, par une idée, un coup de main ou simplement en suivant l’aventure au jour le jour.

Un projet qui continue, un avenir qui se construit avec vous naturellement

Nous n’allons pas repartir de zéro. Ce projet est le prolongement naturel de ce que nous avons déjà accompli ensemble : une ville dynamique, solidaire et où il fait bon vivre. Mais un projet ne doit jamais être figé. Il doit respirer, s’adapter, et surtout s’enrichir de vos idées.

C’est pourquoi nous vous donnons rendez-vous très prochainement pour découvrir nos grandes orientations et continuer, ensemble, à écrire la suite de l’histoire de Ville-la-Grand.

Pour votre sécurité
Depuis de longues années, la sécurité de tous a toujours été une priorité de la municipalité. Le renforcement de nos effectifs, la modernisation de leurs locaux et de leur matériel, le déploiement de près de 90 caméras de vidéosurveillance en témoignent. Notre collectivité grandit et les moyens de la Police Municipale doivent être adaptés et complétés, ce que nous ferons en recrutant un policier municipal supplémentaire. Toutefois, chacun doit être conscient que, malgré les promesses de certains, cette adaptation ne règlera pas tous les problèmes de délinquance et d'incivilités auxquels nous sommes tous confrontés. Le trafic, les cambriolages et la violence urbaine relèvent des compétences de la Police Nationale avec laquelle la commune doit continuer à travailler. En revanche, nous restons persuadés que nous avons un rôle à jouer dans la prévention, l'éducation des jeunes et l'accompagnement des parents en difficulté. C'est pourquoi nous continuerons à engager des moyens importants sur ces sujets.
Pour un cadre de vie agréable
Il s’organise. Nous avons réalisé un état des lieux complet de nos voiries : chaussées, marquages, signalisation. Nous engageons également la rénovation énergétique de la Bergerie dans le cadre d’un Contrat de Performance Énergétique. Désormais, nous structurons cette démarche dans un plan pluriannuel d’entretien : 📍 des priorités claires 📍 des investissements programmés 📍 une vision sur plusieurs années Anticiper. Planifier. Agir avec méthode. Entretenir aujourd’hui, c’est protéger durablement notre cadre de vie.
Pour mieux circuler
La mobilité est un enjeu central pour notre commune. Nous travaillons étroitement avec Annemasse Agglo afin que les transports publics ne soient pas uniquement tournés vers Genève, mais desservent aussi efficacement les autres destinations du territoire, notamment pour les travailleurs non frontaliers. Nous défendons un équilibre clair : développer les alternatives à la voiture tout en garantissant la sécurité de tous les usagers de la route. Après deux années de travail, soutenu par l’expertise de l'agence Ecomobilité, nous avons validé un schéma cyclable ambitieux : 8 axes structurants, près de 2 M€ investis sur 10 ans (43 M€ à l’échelle de l’agglomération). C’est à ce prix que nous améliorerons durablement la sécurité et la fluidité des déplacements pour tous. Il est temps de mettre en œuvre ce nouveau plan de circulation.
Pour tout les âges
Au-delà des effets d’annonces et des promesses électorales, la mise en place de services répondant aux besoins de l’ensemble de notre population est un défi immense dans une commune de 10 000 habitants. Dans un contexte budgétaire complexe, il s’agit d’un exercice perpétuel de recherche d’équilibre. De la petite enfance aux séniors, en passant par l’enfance et la jeunesse, nous pouvons pourtant nous appuyer sur l’analyse des besoins sociaux conduite l’année dernière, et sur l’expertise des services municipaux, pour adapter et équilibrer nos dispositifs en fonction des évolutions de Ville-la-Grand. Poursuivre la modernisation de nos écoles et de nos équipements publics, augmenter nos capacités d’accueil en favorisant l'installation de crèches privées, développer l'habitat inclusif et les actions transgénérationnelles, sont autant d’actions que nous souhaitons poursuivre ou mettre en place pour répondre à vos besoins.
Pour le lien social
Notre Maison des Associations vieillit. Les besoins de nos bénévoles, eux, évoluent et grandissent. Aujourd’hui, les locaux ne sont plus pleinement adaptés : espaces contraints, confort limité, normes à actualiser. Nous proposons d’engager un projet ambitieux pour créer un véritable pôle associatif moderne, accessible et durable. ✔ adapté aux besoins des associations ; ✔ conçu avec elles ; ✔ pensé pour les 20 prochaines années. Deux options seront étudiées avec rigueur : • une réhabilitation ambitieuse du bâtiment existant, ou • la rénovation d’un bâtiment patrimonial pour accueillir les associations dans un lieu emblématique et durable : l’actuelle EBAG, Rue Fernand David. Notre priorité ne sera pas l’idéologie, mais l’efficacité, la faisabilité financière et l’intérêt des associations. Parce que soutenir nos associations et l’accès à la culture, c’est renforcer le lien social et le vivre-ensemble, pour aujourd’hui et pour les générations futures.
Pour notre santé
La santé de proximité est une priorité, et nous continuerons à agir pour favoriser la création d’un futur pôle de santé sur notre commune. Le bâtiment, proche de la mairie, qui abrite déjà un cabinet médical, offre un réel potentiel d’extension afin d’accueillir de nouveaux professionnels de santé, tout en préservant notre patrimoine. Leur installation ne se décrète pas : elle se construit. Avant leur arrivée, plusieurs étapes sont indispensables. Il faut structurer le projet, mobiliser les partenaires et tisser des liens solides avec l’ensemble des acteurs du territoire. C’est un travail de fond, exigeant, qui demande de la méthode, de la constance et une vraie capacité à fédérer. En attendant… Et c’est engagé : Soutien au propriétaire du cabinet infirmier pour maintenir le local ; Contact avec l’IFPS d’Ambilly dans le nouvel écoquartier de l’Étoile afin d’informer la direction que des opportunités existent sur la commune ; Échange avec les professionnels de santé pour un travail partenarial ; Contact avec la future Maison de santé de l’Agglomération, bientôt ouverte sur la ZAC Etoile. Nous porterons ce projet avec détermination, en rassemblant toutes les énergies locales pour garantir un accès aux soins durable et de qualité sur notre commune.
Pour l'économie locale
Notre commune a besoin d’une économie dynamique et d’entreprises florissantes pour créer de l’emploi et renforcer la qualité de vie. Nos engagements : • Favoriser le développement harmonieux d’activités professionnelles sur notre territoire, pour accueillir et accompagner les entrepreneurs ; • Valoriser l’attractivité de Ville-la-Grand, grâce à sa proximité avec la gare et à ses espaces commerciaux, afin d’attirer de nouvelles entreprises et services ; • Préserver et soutenir les commerces de proximité, notamment en centre-ville et au marché, véritables marqueurs de notre vie locale et de notre identité ; • Créer un dialogue permanent avec les acteurs économiques, en organisant des rencontres régulières pour échanger informations, projets et doléances, et construire ensemble un partenariat fructueux. Parce que soutenir nos entreprises et nos commerces, c’est renforcer le tissu local et la vitalité de notre commune.
Pour une gestion saine
Le mandat se termine avec un bilan financier solide permettant d’envisager sereinement la réalisation de nouveaux projets. Cette gestion rigoureuse doit se poursuivre avec la maîtrise des dépenses en fonctionnement (des services) et d’investissement (des projets). Nous poursuivrons la mise en place des autorisations de programme (budget global possible) et des crédits de paiement (paiement réel des travaux). Ces dispositifs permettent de s’assurer que les projets sont financés de manière continue et que les paiements sont effectués au moment voulu, tout en respectant les contraintes budgétaires annuelles. Ils garantissent une utilisation rigoureuse et transparente des fonds publics et le recours à l’emprunt se fait en temps utile. Pour aider au financement de chaque projet, nous continuerons à rechercher des subventions. La santé financière de la commune ne nécessite pas d’augmenter les impôts durant cette nouvelle mandature. Notre cap est clair : des finances saines, des investissements maîtrisés, des projets réalistes et efficaces, pour construire l’avenir de notre commune sans mettre en danger son équilibre. Parce que promettre est facile, gérer sérieusement est un devoir : nous mettrons nos actes en accord avec nos engagements.
Pour la nature
La végétalisation des espaces urbains se poursuivra pour réduire les îlots de chaleur et renforcer la biodiversité. La préservation du vallon du Foron reste une priorité. Les espaces végétalisés existants seront protégés et valorisés, l’imperméabilisation limitée et la désimperméabilisation poursuivie pour maintenir un sol vivant capable d’infiltrer les eaux de pluie. La nature sera utile et accessible à tous : forêts, jardins nourriciers et jardins partagés. Le projet de parc du Villeventus, guidé par la concertation citoyenne, se poursuivra avec les architectes paysagistes concepteurs. Les plantations privilégieront des essences résilientes, favorisant la canopée, l’ombre et la régulation thermique. Le maintien et l’entretien des forêts, véritables puits de carbone et réservoirs de biodiversité, offriront des espaces de promenade et d’activité physique tout en contribuant à la régulation climatique et à la qualité de l’air. Nous voulons une ville où chacun peut respirer, se promener et profiter d’espaces verts préservés, aujourd’hui et pour les générations futures.
Pour maîtriser l'urbanisme
Le PLU voté à l’unanimité en 2022 constitue le cadre de cohérence de l’ensemble des actions et opérations d’aménagement du territoire. Il fixe les grandes orientations en matière d’urbanisme, de logement et de préservation de l’environnement. La politique dite des « Trois Tiers » garantit un accès au logement pour tous en assurant un équilibre entre : du logement social destiné aux ménages les plus modestes, du logement abordable pour les classes moyennes, du logement libre. La hauteur des constructions est encadrée afin de préserver un cadre de vie harmonieux et maintenir un caractère de ville à taille humaine. Le développement urbain est maîtrisé pour préserver les espaces naturels et laisser une place importante à la nature, contribuant ainsi à un aménagement durable et équilibré.
Pour la démocratie
tre au plus près des habitantes et des habitants, c’est notre manière de faire vivre la démocratie locale dans notre commune. Nous voulons renforcer les espaces où chacun peut faire entendre sa voix et participer aux projets qui façonnent son quotidien. • Des comités de quartier pour créer un dialogue régulier avec chaque secteur de la commune, faire émerger des priorités réellement partagées et avancer ensemble vers des solutions qui profitent à tout le quartier. • Un conseil consultatif des jeunes pour permettre aux adolescents, après la 3e, de poursuivre leur engagement citoyen et d’apporter leur regard sur les projets communaux, dans la continuité du Conseil municipal des Enfants. • Une participation citoyenne renforcée dans les projets structurants, dans la lignée de la végétalisation de Villevieux, afin que les habitantes et habitants soient associés dès la conception des initiatives. Parce qu’être à l’écoute, c’est mieux comprendre, mieux décider et mieux construire l’avenir de la commune avec celles et ceux qui y vivent.
Pour nos écoles
Pour répondre aux besoins des familles, la ville compte sur son territoire deux écoles maternelles, La Bergerie et Pottières, où les petits apprennent le vivre ensemble, ainsi que deux écoles élémentaires, Cornières et Centre, où chaque élève découvre, progresse et gagne en confiance. Le collège Paul Langevin accompagne les élèves vers davantage d’autonomie, tandis que l’établissement privé École-Collège-Lycée Saint-François accueille les jeunes du CM1 jusqu’au lycée dans un cadre propice à leur évolution. Ces établissements permettent à nos enfants et à nos jeunes de grandir, d’apprendre et de s’épanouir sans quitter leur environnement proche, une proximité appréciée par les familles villamagnaines. La municipalité entretient des relations de confiance et de respect avec l’ensemble des acteurs éducatifs afin de les accompagner financièrement et matériellement dans leurs projets pédagogiques. Convaincus que la jeunesse représente la force vive de notre commune et de notre pays, nous faisons le choix d’investir en elle. Préparer l’avenir, c’est accompagner nos enfants dès aujourd’hui en leur offrant des infrastructures adaptées et des espaces favorables à leur bien-être. Notre priorité reste de favoriser la réussite scolaire, l’épanouissement personnel et l’égalité des chances dans des lieux plus verts et apaisants.
Pour nos ressources
Sobriété énergétique : un choix pour notre avenir Face à notre développement, nous avons à cœur de maintenir l’équilibre de notre biodiversité. L’extinction lumineuse y contribue, de même que la végétalisation de notre environnement. Nous poursuivrons notre partenariat avec le SM3A comme pour la renaturation du Foron qui a permis le retour d’une faune et d’une flore plus riches. Nous échangerons régulièrement avec les agriculteurs pour limiter les pesticides et les accompagnerons dans le respect de leur travail. Sur le plan énergétique, nous poursuivrons la collaboration avec l’Agglomération pour optimiser nos ressources naturelles. Limiter notre consommation, maîtriser nos ressources, et investir intelligemment dans des solutions durables, c’est protéger l’environnement tout en réalisant des économies pour la commune.
Notre engagement dans l'agglomération
L'intégration de la commune au sein de l'agglomération repose sur sa volonté de s'impliquer pleinement dans les décisions intercommunales. Être présent et actif dans ces instances permet de défendre ses intérêts, d'orienter les choix stratégiques, d'anticiper les évolutions du territoire et de garantir que les projets répondent aux besoins de nos habitants. Cet engagement traduit une démarche responsable et solidaire, tournée vers l'intérêt général. Cette coopération volontaire permet de conjuguer solidarité territoriale, attractivité et respect de notre identité. Elle exige une attention constante afin de préserver un équilibre vertueux entre autonomie locale et action collective, au service du développement durable et du bien-être des habitants.
Business executives reading sticky notes in office

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